TIRU - Valorisation des déchets

Ensemble, valorisons l’humain

1. L’ambition RH de TIRU
2. Nos résultats santé sécurité et environnement
3. Des compétences fortes et renouvelées
4. Des salariés motivés et fiers de leur appartenance à TIRU
5. Nos engagements en matière de responsabilité sociale et sociétale

 

 L’ambition RH de TIRU

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Tout au long de son histoire dans le domaine du traitement des déchets, TIRU a fait la preuve de sa capacité à exploiter les unités de valorisation énergétique des ordures ménagères qui lui sont confiées grâce à un personnel qualifié, régulièrement formé, et ce dans le cadre d’une politique sociale et une politique santé sécurité environnement ambitieuses et dynamiques.

Le capital humain est en effet l’un des socles du développement du Groupe TIRU qui travaille au quotidien à faire grandir les femmes et les hommes qui le composent, dans un cadre de travail motivant, épanouissant et mettant la santé –sécurité de nos salariés au premier rang.
Dans cette perspective et dans la continuité des actions déjà entreprises, l’ambition RH 2016-2018 s’articule autour des trois principaux enjeux suivants :

  • l’amélioration continue de la sécurité de nos collaborateurs et la préservation de notre environnement,
  • le maintien et le développement des compétences,
  • la motivation et la fierté d’appartenance de nos salariés.

Cette ambition RH, construite au service de la performance organisationnelle et sociale du Groupe TIRU, s’inscrit en outre dans le respect et les engagements de TIRU en matière de responsabilité sociétale.

En soutien de cette ambition, la politique RH s’organise tout naturellement selon les 4 axes suivants :

 Nos résultats santé sécurité et environnement

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L’intégrité des femmes et des hommes des entreprises qui composent TIRU et la préservation de notre environnement sont deux priorités absolues.
Conserver et améliorer en continu nos résultats en santé, sécurité et environnement constituent en effet des objectifs de performance sociale au service de nos salariés mais aussi et plus largement de l’ensemble des travailleurs extérieurs pouvant intervenir sur nos sites.
Il s’agit également d’un indicateur fort de notre performance technique et de notre qualité d’exploitation.
C’est dans ce cadre qu’a été élaborée la Politique Sécurité, Santé, Environnement de TIRU qui s’appuie sur un système de management intégré, via une organisation pilotée, et un plan d’actions :

  • managériales, reposant sur l’exemplarité et l’engagement de toute la ligne hiérarchique,
  • techniques, avec des actions de fond de prévention des risques professionnels,
  • de communication active pour une sensibilisation régulière,
  • et de formation continue de l’ensemble des intervenants. L’ensemble de nos sites sont ainsi certifiés 14001 et TIRU a pour objectif d’étendre la certification OHSAS 18001 à l’ensemble de nos sites à l’horizon 2018.

 Des compétences fortes et renouvelées

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La formation est un enjeu fort de TIRU qui y consacre un budget et des moyens importants, afin de permettre l’adaptation permanente de notre personnel à l’outil industriel et aux nouveaux enjeux environnementaux et techniques, mais également pour renforcer en permanence la professionnalisation de nos salariés.
TIRU s’est ainsi doté d’un Programme de compétences dont les enjeux sont de maintenir et développer à un niveau élevé les compétences de l’ensemble des salariés du Groupe, au bénéfice de :

  • notre qualité d’exploitation, signature de TIRU, en garantissant la performance de nos installations dans le respect des enjeux QSE ;
  • nos salariés : en leur proposant des parcours de professionnalisation et en fidélisant nos Talents

Ce programme est un dispositif articulé autour de trois niveaux :

  • les actions développées au niveau du Groupe TIRU, telles que la création de parcours d’intégration pour nos emplois types, la constitution de viviers, ou encore des actions spécifiques de professionnalisation sur les savoirs et savoir-faire cœur de métier qui constituent l’ADN TIRU (ex : développement de nombreuses formations assurées par nos experts en interne) ;
  • les actions développées en local sur chacun de nos sites (ex : mise en place de procédures filmées autour d’un geste technique),
  • les actions développées au niveau du Groupe EDF avec la création de l’Académie des métiers des services énergétiques : il s’agit d’un dispositif commun aux filiales des services énergétiques du Groupe EDF ; son objectif : disposer d’une offre de formation dédiée et de parcours de professionnalisation types pour chacun de nos domaines d’activités clés (ex : exploitation, maintenance…), en s’appuyant notamment sur le campus EDF à Saclay et sur le campus Dalkia de Lomme.

Enfin, considérant que les managers sont des relais essentiels des orientations et décisions du Groupe, TIRU a mis en place depuis 2013 une formation qui leur est spécifique : le Passeport Manager.

Il s’agit d’un dispositif structuré dans le temps (1 module de formation par an et par manager) élaboré pour créer de l’échange et du partage d’expérience et construit sur mesure : en effet, il s’appuie sur le Référentiel du manager, les pratiques managériales et les Valeurs du Groupe TIRU.

Ces formations répondent également à l’objectif de pouvoir compter sur une ligne managériale qui partage des valeurs et des orientations communes et qui soit formée à la conduite du changement indispensable à tout engagement de développement durable.

 Des salariés motivés et fiers de leur appartenance à TIRU

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TIRU s’implique tout particulièrement à développer l’engagement de ses salariés et à les faire bénéficier de conditions de travail motivantes, s’agissant de facteurs clés de la performance et du développement du Groupe.

TIRU a ainsi mis en place au sein de l’ensemble des sociétés du Groupe une politique de rémunération globale, en déclinaison de la politique de rémunération du Groupe EDF : au-delà du salaire de base, le système de rémunération a été élargi ces dernières années à d’autres dispositifs individuels ou collectifs. A titre d’illustrations, tous les salariés bénéficient d’un dispositif d’intéressement, et les salariés de toutes les filiales du Groupe sont couverts par un dispositif commun de prévoyance et de frais de santé offrant une couverture de haut niveau.

L’accompagnement des salariés tout au long de leur vie professionnelle participe dans le même sens de leurs motivation et bien-être au travail : TIRU s’investit donc dans des démarches structurées de gestion individuelle et de carrière, dans le cadre plus général de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : cela passe par les dispositifs de détection des potentiels, passage cadre ou encore la gestion et fidélisation de nos Talents.

A cet égard, les différents types d’entretiens individuels réalisés entre le salarié et son manager ou son Responsable Ressources Humaines permettent de garantir un suivi de proximité sur la gestion de carrière de chaque salarié (questions liées au parcours et projet professionnel, à la mobilité géographique et / ou fonctionnelle…).

Le souci apporté au bien-être de nos collaborateurs renvoie enfin également aux actions engagées en matière de durée du travail, d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, égalité entre les femmes et les hommes, déploiement du Contrat de génération…

Au regard de l’ensemble de ces dispositifs, TIRU s’est doté d’un Baromètre social groupe, afin de disposer d’un processus complet permettant de mesurer les effets de notre politique RH et le bien-être de nos salariés : il s’agit d’un outil de mesure de la satisfaction globale des salariés et du climat social, sous forme d’un questionnaire anonyme. La dernière édition du baromètre social a été déployée sur l’ensemble du groupe mi-2015. Les résultats font apparaître un niveau de motivation constant de plus de 70% au niveau du Groupe, avec 70% des salariés qui recommanderaient TIRU pour y travailler.

 Nos engagements en matière de responsabilité sociale et sociétale

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TIRU s’inscrit dans le périmètre de la démarche du Groupe EDF portant sur la responsabilité sociale et sociétale et notamment dans le respect des engagements précisés dans la politique de développement durable du groupe. Cette politique s’appuie sur plusieurs engagements qui prennent en compte les volets social, économique et environnemental.

Sur le plan social, TIRU intègre ces engagements dans sa politique d’emploi et de recrutement, en promouvant la richesse de la diversité et la lutte contre les discriminations.

Tiru développe par exemple une politique d’insertion volontariste : à titre d’illustration, à Chambéry, le centre de tri et de recyclage de Valespace permet chaque année à environ 70 personnes d’apprendre un métier pendant une durée de 24 mois maximum, encadrées par des salariés permanents. Une personne sur deux trouve une solution d’emploi durable à l’issue de ce dispositif.

TIRU est en outre attentif à la qualité des relations sociales et du dialogue social en son sein : TIRU s’est en effet attaché à développer la concertation avec les partenaires sociaux, dans le respect de l’agenda social et dans le souci constant de veiller au climat et à la cohésion sociale sur l’ensemble de nos sites.

Plus largement, cette adhésion à l’accord sur la Responsabilité sociale du Groupe EDF nous permet de valoriser nos actions sur les 20 engagements qu’il comporte, parmi lesquels notamment : le respect des droits humains, la santé et la sécurité au travail, les relations avec nos sous-traitants en matière de respect de la loi, de santé/sécurité ou de comportement éthique, l’intégration des personnes en situation de handicap, la sécurité environnementale de nos installations…

En complément de cette adhésion, TIRU a tout naturellement signé en 2013 le Pacte mondial de l’ONU : TIRU s’est ainsi engagé à en respecter les dix principes fondateurs regroupés sous 4 thèmes fondamentaux :

  • les droits de l’homme,
  • les normes de travail,
  • l’environnement,
  • la lutte contre la corruption.

Ces valeurs sont intégrées à la culture TIRU au travers de notre Code de bonne conduite et d’éthique et de notre système de management en matière de santé, sécurité et environnement.

Elles sont également en parfaite adéquation avec les six Valeurs qui fondent l’identité de TIRU (la sécurité avant tout, la satisfaction du client, l’esprit d’équipe, le respect de l’environnement, la performance et l’éthique), et qui ont été déclinées en Valeurs managériales portées par l’ensemble de notre ligne hiérarchique (exemplarité, loyauté, solidarité, respect de la personne, courage, responsabilité).

Fort de l’ensemble de ces dispositifs au cœur de sa performance sociale et au service de sa performance globale, TIRU peut s’appuyer sur des salariés motivés et fiers de leur appartenance au Groupe dont ils sont les premiers ambassadeurs.